对“一把手”和领导班子监督信息系统设置监督“探头”,从巡视巡察、审查调查、审计司法、信访举报等渠道发现问题线索,及时核查处置,有效加强对下级一把手的监督。上级一把手多了解下级一把手日常的思想、工作、生活状况,多注意干部群众对下级一把手问题的反映,多听取下级领导班子成员对一把手的意见,对下级一把手来说就是有力的监督。
华廉对“一把手”和领导班子监督信息系统创新监督模式,构建5责1控监督+N项制度深度融合的数字一体化监督模式。通过“两表一图、一库一查、政治监督、权力运行监督、日常监督、主体监督、监督责任再监督、廉政档案、廉政教育、考核监督、监测预警、政治画像、政治体检”等13大业务应用系统所集成的大数据,搭建数据模型、借助数据分析,实现对“关键少数”的精准监督和科学研判评估。
对“一把手”和领导班子监督信息系统通过基于政治监督、两个责任贯通协同监督、权力运行监督、日常监督、考核监督、廉政档案、政治画像、政治体检的明责、履责、查责、问责、考责+廉政风险防控等5责1控的立体监督模式破解一把手和同级监督难题。
对“一把手”和领导班子监督信息系统通过构建“两个责任”贯通联动工作机制,“政治监督”贯通联动工作机制,“权力监督”贯通联动工作机制,“日常监督”贯通联动工作机制,“考核评估”贯通联动工作机制,“执纪监督”贯通联动工作机制等6大工作机制制度,用制度+科技的模式让制度落地有声,从而以制度机制为保障,用科技的手段准确实现“嵌入监督、提醒监督、网格监督、靶向监督”,达到嵌入“查”、网格“管”、靶向“治”的智慧监督效果。
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