通过线上与线下贯通协同的动态化监督管理，对“一把手”和领导班子监督信息平台建成对“一把手”和领导班子监督常态化和动态化监督新体系，为监督“关键少数”营造良好的政治生态环境提供强有力的统一科技平台。

对“一把手”和领导班子监督信息平台用制度+科技+责任的模式让制度落地有声，从而以制度机制为保障，用科技的手段准确实现“嵌入监督、提醒监督、网格监督、靶向监督”，运用大数据科学监督，做到用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新，构建一体化、科学化、贯通协同的智慧监督体系，创新有效破解“一把手”监督和领导班子监督路径。

平台对监督对象的基本属性、责任主体、监督主体、责任层级、责任类型等进行明确，从而构建了分层级、分权限管控的“一把手”监督和同级监督全覆盖的一张可视化电子监督对象网。

通过“两表一图”，梳理编制“一把手”权责清单和负面清单，形成“权责清单和负面清单一览表”；利用“廉政风险和防控措施一览表”，逐项排查风险点；完善“主要业务程序流程图”，将权力运行、风险防控、办事服务的全过程纳入监督中，置于阳光下，保证权力运行每一个环节都公开透明、公平公正、合法合规。

对“一把手”和领导班子监督信息平台的一库一查构建“制度法规库”供监督对象常态化学习，并依据学习与工作实际开展不定期的“风险自查”自我管理，贯彻执行中国特色社会主义制度的根本制度、基本制度、重要制度和执行党章党规党纪、宪法法律法规情况，履行全面从严治党政治责任情况。

对“一把手”和领导班子监督信息平台一套数据五项评估，在不重复工作的前提下，通过系统中的一套数据，分别实现对“关键少数”所执行的“主体责任”考核评估、“监督责任”考核评估、政治监督工作考核评估、权力运行监督工作考核评估、日常监督工作考核评估等。

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